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衣柜企業如何實現物美價廉的產品策略?
索菲亞    2010-08-31   

 物美價廉的產品是永遠是消費者追求的產品價值體現,商家如何在保持沒有提高成本的前提下又能給市場提供物美價廉的產品,是企業非常關注的產品策略。定制衣柜企業怎樣才要保證產品質量又要降低價格?

 據一些行業報道,目前一些企業為了提供“價廉”的產品,授權給既沒有高效率的規模生產優勢又沒有低成本的技術和管理優勢的眾多小企業進行貼牌生產,這些企業為了獲得生存的利潤空間很有可能采用劣質原料降低生產成本,實行低價低質的運營模式,這樣產品是“價廉”了卻也并不“物美”了。然而這樣的產品在中高端市場是不被接受和認可的。該企業的做法不僅失去了市場,而且可能因此失去在消費者心中的企業形象。我國正處于大規模的城鎮化進程和社會主義新農村建設階段,家居衣柜的市場需求空間相對比較大。但是由于目前衣柜業尚未形成非常成熟的技術創新機制和營銷模式,在各層次消費市場中也只形成由幾個知名衣柜品牌主導的規范的競爭市場,根本無法實現衣柜的“物美價廉”。而這一情況正好給了很多小企業生存的空間,并且占據中低端市場的多數份額,因為它們的產品“價廉”。

商品的價格和質量在消費者心中存在著一定的依存關系,能夠通過技術的不斷創新與進步,提升效率,或者是引進先進理念和完善企業內部管理,從而降低生產和運營成本,降價銷售無疑是企業參與市場競爭的有利優勢之一。相反,則可能造成適得其反的效果。房地產市場的低迷加上政府的調控,使開發商的現金流受到了極大限制,某開發商就明確提出降低建筑材料的采購成本,供應商可以在保證質量的基礎上降低一定比例的價格再來簽供貨合同,否則免談。

   面對嚴峻的市場形勢,激烈的價格戰,一個品牌企業,要么為了保證“物美”嚴守價格不降,接受市場的長期考驗;要么為了保證“物美”又希望繼續占領市場,從多方面挖掘降價的潛力。明智的企業總是懂得如何在“物美”與“價廉”以及二者的關系中進行權衡與取舍的。“物美”與“價廉”本身就是市場經濟的一對矛盾,哲學告訴我們,矛盾體的對立統一是促進事物發展的原動力。

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